Руководитель предприятия, заместитель руководителя, начальник участка

Грамотно руководил подразделением численностью 150 человек: ставил задачи и планы, контролировал исполнение и сроки, что позволило повысить производительность труда работников. Контроль выполнения производственного плана. Организация работ для осуществления деятельности участка, обеспечение бесперебойного производственного процесса; •Контроль безопасного ведения работ, контроль и обеспечение соблюдения технологического процесса. Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и инструмента;
• Работа с технической документацией, чертежами маркшейдерской службы
• Руководство процессами производства и транспортировки. Контроль плана по производству. Работа со складами;
• Разработка плановых технико-экономических норм материальных затрат. Сопровождение экономической деятельности вверенного производственного подразделения;
• Подготовка приказов, распоряжений, инструкций и др. документов, связанных с управлением производством, производственным оборудованием. Подготовка нормативно-технической и договорной документации;
• Контроль и соблюдение норм ТБ и ПБ, правильной эксплуатации производственного оборудования;
• Анализ деятельности участка. Планирование, разработка и внедрение мероприятий для достижения плановых показателей, а так же снижения и оптимизации затрат предприятия (предупреждению брака, повышению качества продукции, использованию резервов повышения производительности труда и снижение издержек производства);
• Обеспечение производства технической документацией, оборудованием, материалами, инструментами, комплектующими
• Формирование ежемесячного бюджета для нужд производства. Отчетность по затраченным средствам.
• Участие в собеседованиях при найме персонала, обучение персонала, формирование эффективной команды. Проведение планерных совещаний и инструктажей. Планирование, организация и проведение обучения и аттестация работников подразделения;
Начисление заработной платы подчиненным работникам (с учетом уровня их квалификации, опыта работы, объемов выполненной работы за месяц, инициативности, уровня ответственности, неравнодушия и пр. критериев). Защита-обоснование начисленной з/п перед руководством. Табельный учет;
• Контроль качества;
Работа с контролирующими органами.